Tư tưởng xuyên suốt của CEF III là: nguồn nhân lực chất lượng cao không chỉ là một đầu vào của nền kinh tế, mà phải trở thành lực đẩy trực tiếp tạo ra năng suất, đổi mới sáng tạo, năng lực cạnh tranh và tăng trưởng mới. Vì vậy, Diễn đàn không thu hẹp câu chuyện nhân lực vào tuyển dụng hay đào tạo, mà đặt con người trong mối quan hệ trực tiếp với công nghệ, vốn, quản trị, sản xuất, thị trường, nội địa hóa và chuỗi giá trị.
Phát biểu khai mạc Diễn đàn, TS. Mạc Quốc Anh - Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội, Trưởng Ban Tổ chức Diễn đàn cho biết, CEF III được tổ chức không phải như một sự kiện tách rời, mà là bước tiếp theo trong một mạch vấn đề xuyên suốt 3 kỳ Diễn đàn. Ở CEF I, chúng ta đặt trọng tâm vào AI, thương mại điện tử và các công cụ số, với câu hỏi làm thế nào để doanh nghiệp tiếp cận công nghệ, mở rộng thị trường và đổi mới phương thức kinh doanh. Ở CEF II, trọng tâm chuyển sang vốn, M&A, đầu tư, phát triển nhà cung ứng, nội địa hóa và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị. Đến CEF III, chúng ta đi vào một lớp vấn đề nền tảng hơn: con người nào sẽ làm chủ công nghệ, vận hành nguồn vốn, phát triển thị trường, nâng chất lượng sản phẩm và giúp doanh nghiệp đi sâu hơn vào chuỗi giá trị.
"Câu hỏi trung tâm hôm nay là: trong bối cảnh Hà Nội đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số, doanh nghiệp Thủ đô đang yếu ở đâu về năng suất, công nghệ, vốn, thị trường, liên kết chuỗi và nhân lực; cần những năng lực con người nào để khắc phục các điểm yếu đó và tạo ra tăng trưởng thực chất? Muốn trả lời câu hỏi này, chúng ta cần bắt đầu từ một bức tranh có dữ liệu, không bắt đầu từ khẩu hiệu", TS. Mạc Quốc Anh nhấn mạnh.
Điểm nhấn đối ngoại và tầm quốc tế của Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ III là có sự tham dự của các Đại sứ và đại diện ngoại giao đến từ 15 quốc gia, gồm: Mozambique, Thái Lan, Iraq, Belarus, Azerbaijan, Sri Lanka, Kazakhstan, Ai Cập, Thổ Nhĩ Kỳ, Haiti, Pakistan, Hà Lan, Mông Cổ, Palestine và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE). Sự hiện diện của đại diện ngoại giao từ 14 quốc gia góp phần khẳng định sức lan tỏa và tầm quốc tế ngày càng rõ nét của CEF III, đồng thời mở rộng không gian trao đổi kinh nghiệm và kết nối hợp tác giữa doanh nghiệp Thủ đô với các đối tác quốc tế trong các lĩnh vực nguồn nhân lực chất lượng cao, khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo, đầu tư, thương mại, thị trường và chuỗi giá trị toàn cầu.
Chương trình chuyên môn với 3 báo cáo chuyên đề bao gồm: Nguồn nhân lực chất lượng cao cho tăng trưởng mới: Từ tuyển đúng người, đào tạo đúng năng lực đến tạo năng suất và giá trị gia tăng; Nhân lực quản trị, tài chính và M&A: Nâng năng lực lãnh đạo, quản trị và đội ngũ tài chính để hấp thụ vốn, tái cấu trúc và tăng quy mô doanh nghiệp; và Nhân lực kỹ thuật, sản xuất và chuỗi giá trị, bán lẻ: Liên kết doanh nghiệp - cơ sở đào tạo để phát triển kỹ sư, kỹ thuật viên và lao động lành nghề đáp ứng nội địa hóa và chuẩn chuỗi cung ứng toàn cầu.
Cũng tại diễn đàn, TS. Mạc Quốc Anh đã công bố Khung hành động sau CEF III, nhằm chuyển các ý kiến, kiến nghị thành công việc cụ thể, lấy năng suất, đổi mới sáng tạo và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp làm thước đo kết quả.
Thứ nhất, xác định đúng vấn đề ưu tiên. Hội đồng Chuyên gia cấp cao phối hợp với 18 đơn vị đồng chủ trì lựa chọn 05 - 07 điểm nghẽn từ báo cáo, đối thoại và nhu cầu doanh nghiệp. Mỗi vấn đề phải làm rõ khoảng trống năng lực, mục tiêu, giải pháp và sản phẩm đầu ra; kế thừa các nội dung công nghệ, thị trường, vốn và chuỗi giá trị của CEF I, CEF II.
Thứ hai, chuyển nhu cầu thành hợp tác và thí điểm. Kết nối doanh nghiệp - cơ sở đào tạo chuyên gia để triển khai tuyển dụng, đào tạo, tái đào tạo theo yêu cầu công việc; phát triển nhân lực quản trị, tài chính, M&A; nhân lực kỹ thuật, sản xuất, bán lẻ và chuỗi giá trị. Lựa chọn mô hình đào tạo theo đặt hàng, chuyên gia dùng chung; mở rộng hợp tác quốc tế phù hợp nhu cầu. Thí điểm chỉ triển khai khi có đơn vị nhận việc và nguồn lực được thống nhất.
Thứ ba, hoàn thiện kiến nghị và nhiệm vụ khoa học, công nghệ. Tổng hợp đề xuất khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo gắn với các bài toán lớn của Thành phố; xác định mục tiêu, sản phẩm, khả năng ứng dụng và đơn vị phối hợp. Phân loại kiến nghị, chuyển cơ quan có thẩm quyền xem xét; không đồng nhất đề xuất tại Diễn đàn với nhiệm vụ đã được phê duyệt hoặc cấp kinh phí.
Thứ tư, phân công rõ trách nhiệm. HANOISME là đầu mối điều phối; Ban Thư ký quản lý danh mục và cập nhật tiến độ; Hội đồng Chuyên gia tư vấn, phản biện; các đơn vị đồng chủ trì kết nối, theo dõi doanh nghiệp; doanh nghiệp và cơ sở đào tạo thực hiện phần việc đã thống nhất. Mỗi đầu việc có người phụ trách, đơn vị phối hợp, thời hạn và sản phẩm kiểm chứng.
Thứ năm, theo dõi kết quả trong 100 ngày. Trong 7 ngày sau Diễn đàn, hoàn thiện biên bản, báo cáo kiến nghị và xác nhận đầu việc. Mốc 30 ngày: chuẩn hóa nhu cầu, kết nối đối tác, lựa chọn thí điểm; 60 ngày: rà soát triển khai, xử lý vướng mắc; 100 ngày: đánh giá kết quả, đề xuất duy trì hoặc nhân rộng. Kết quả phải có doanh nghiệp xác nhận, thể hiện qua kỹ năng được áp dụng, năng suất, chất lượng, thời gian xử lý và mức độ giải quyết bài toán thực tế.
Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ III không chỉ là nơi trao đổi về bài toán nhân lực mà còn hướng tới câu chuyện rộng hơn về chất lượng tăng trưởng và năng lực cạnh tranh của kinh tế Thủ đô. Việc kết nối cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và đối tác quốc tế được kỳ vọng góp phần tìm kiếm những giải pháp phù hợp để nguồn nhân lực thực sự trở thành một động lực quan trọng trong giai đoạn phát triển mới của Hà Nội.
