Tình hình tài chính năm 2024
Theo báo cáo tài chính năm 2024, vốn chủ sở hữu của công ty đã giảm từ 18,822,628,338,860 đồng xuống còn 16,700,721,741,060 đồng. Trong khi đó, tổng nợ phải trả lại tăng mạnh từ 52,915,971,668,317 đồng lên 69,194,995,812,618 đồng. Điều này khiến hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu tăng từ 2.81 lần lên 4.14 lần, cho thấy sự phụ thuộc vào vốn vay ngày càng cao.
Đáng chú ý, công ty đã báo lỗ sau thuế trong năm tài chính 2024 là -1,138,668,546,427 đồng, mặc dù mức lỗ này đã giảm so với năm trước. Các chỉ số về khả năng thanh toán cũng cho thấy xu hướng không mấy tích cực: Hệ số thanh toán ngắn hạn giảm từ 1.07 lần xuống 0.91 lần. Hệ số thanh toán nhanh giảm từ 0.67 lần xuống 0.52 lần. Hệ số lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu cũng ở mức âm, là (-6.82%).
Chậm thanh toán gốc và lãi trái phiếu
Công ty đã công bố việc chậm thanh toán lãi trái phiếu cho mã trái phiếu H79CH2124018 với số tiền 41,136,989,992 đồng. Theo các báo cáo khác, Hưng Thịnh Land còn chậm thanh toán nhiều khoản gốc và lãi của các lô trái phiếu khác với tổng số tiền chưa thanh toán lên đến hàng trăm tỷ đồng.
Lý do được công ty đưa ra là do "thị trường tài chính, thị trường giao dịch bất động sản diễn biến không thuận lợi". Tình hình này đã khiến công ty không thể thu xếp kịp nguồn tiền để thực hiện nghĩa vụ thanh toán đúng hạn. Hưng Thịnh Land cho biết đang điều chỉnh lại kế hoạch thanh toán và sẽ đàm phán với người sở hữu trái phiếu để thống nhất phương án giải quyết.
Cuối năm, 2023 tại hội nghị công bố cơ cấu tổ chức mới và trao quyết định bổ nhiệm các vị trí Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Hưng Thịnh Land, Nguyễn Đình Trung chia sẻ: “Hành trình của doanh nghiệp và cá nhân tôi đã trải qua rất nhiều biến cố và trải nghiệm khó khăn; nhưng đó đều là những trải nghiệm cần thiết nhất để buộc ta phải thay đổi, đưa doanh nghiệp lớn mạnh. Trong giai đoạn khủng hoảng, tất cả lãnh đạo, cán bộ và nhân viên cần phải nhận ra: Khó khăn xuất hiện là để đánh vào điểm yếu của chúng ta, giúp chúng ta nhận ra cái gì cần phải khắc phục. Tới đây, doanh nghiệp sẽ tiếp tục thực hiện những thay đổi quyết liệt khác, tập trung vào con người, vào quản trị, với nguyên tắc ‘tất cả vì Hưng Thịnh’, người thật – việc thật, bám sát mục tiêu và thực tế. Hiện nay đã có ít nhất ba tổ chức đặt vấn đề hợp tác với doanh nghiệp để vừa tái cấu trúc, vừa cùng với doanh nghiệp phát triển bền vững, dựa trên giá trị cốt lõi là tạo ra những dòng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thực của cộng đồng. Cùng với bộ máy điều hành mới, chúng ta hoàn toàn có cơ sở để tin rằng mọi chuyện đang dần thuận lợi hơn trong thời gian tới.”
